2月28日，省地勘七院召开2022年工作务虚会，深入学习局2022年工作会议和全面从严治党会议精神，贯彻落实局工作部署，进一步统一思想，凝聚共识，谋划七院2022年转型发展方向目标、工作思路及工作举措。院党委书记、院长郑拓飞主持会议，院领导班子成员参加会议，中层干部，机关干部，二级单位项目负责、技术负责人列席会议。

会议指出，过去的一年，是七院新班子组建的第一年，也是七院融入地矿、生动实践“三个发展”的起步之年，院班子立足院情实际，千方百计找项目，全心全力保民生，上下同心抓落实，保住了工资，稳定了队伍，摆脱了困境，谋划了前景，跟上了步伐，解决了难题，实现了扭亏为盈。在工作目标考核中，跻身考核良好单位。争创省级文明单位标兵，获得成功。这是全院干部职工用努力和拼搏奋斗出来的成绩。

会议强调，公益二类单位转企改制只是时间问题，是大势所趋，也势不可挡，无法回避，也无法置身事外，等待观望将一无所获，幻想长久停留在事业体制内已无可能。转企改制是必答题，转型发展是必选项。七院的发展出路就是发挥群体智慧，解放思想，打破固有体制机制，围绕局明确的目标要求和方法路径，大力推进转型发展工作。

会议明确，七院2022年基本工作目标：一是持续推进“四个建设年”活动，以开展能力作风建设年活动为抓手，促使各项工作水平全面提升，力争上游，实现两年上一个大台阶的跨越发展，在目标考核中进位争先。二是深化巩固文明创建成果，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，最大程度发挥党组织的优势，进一步激发干部职工干事创业活力，高标准保持省级文明单位标兵创建水平，推动各项工作全面进步、全面升级。三是矿权勘查力争实现突破，重点加大对自有矿权投资力度，为勘查开发一体化的转型发展之路夯实基础。四是大力推进解决东安矿权历史遗留问题，力争实现上半年挂牌交易，为今后的转型发展、高质量发展提供资金保障。五是积极努力拓展市场，紧盯自然资源管理、土壤保护等职能部门，立足绥化，把握住区位优势，争取实现突破。

会议要求，围绕工作目标，要提升工作质效，用严谨细致的责任感和只争朝夕的急迫感，高质效完成每一项工作。要发扬创业精神，用坚韧不拔的毅力和克服困难的勇气，营造出比学赶超的工作氛围，培育出积极健康的地矿文化，推动七院整体工作再上新台阶。要转变工作作风，认真践行省委提出的“六要六不要”要求，在奋力拼抢中争先进位，在鼓足干劲中担当使命，推动各项事业发展进步。

会议部署了四项重点工作：一是加强项目质量体系建设，要建立起自己的一套完整的项目质量体系，无论是省补项目，还是社会项目，都要把质量摆在第一位。二是大力拓展市场，要做好知识储备，资质提档升级，吸纳专业人才，千方百计与绥化及周边市县业务部门建立联系等工作，为拓展市场、业务转型奠定基础。三是加强人才队伍建设，要着力解决当前人才供给与需求失衡状况，在内部挖掘培养、外部吸收引进上下功夫。四是巩固文明创建成果，不断加强思想道德建设，深入开展全员参与的精神文明建设活动，加强宣传引导，结合地勘行业特色，重点提升文明素质和转作风，倡导和弘扬新风正气。