2023年，全院职工担当作为、奋力拼搏、团结一心，锚定全年生产任务目标，攻克一个又一个难关，赢得一次又一次挑战，取得的全局考核优秀级的好成绩。2024年是我院继续锚定“四大目标”，拓展“五大板块”，推进“六个建设”的奠基之年，我们要以院职代会《工作报告》精神为指针，明形势、知责任、聚合力，拿出“一日不为、三日不安”的责任心，激发“时不待我、只争朝夕”的紧迫感，拼出“全员降本、全员增效”的新作为，朝着“降本增效 勤廉七院”的新目标，齐心协力、砥砺前行。为此，现面向全体干部职工发出如下倡议：

 一、争做勤俭节约、降本增效的践行者

倡导过“紧日子”，是为了让更多职工过上“好日子”。全院干部职工要以高度的责任感、积极的主人翁姿态，立足本职岗位，强化源头控制，全面加强资金计划与管控，全力压降非生产性成本支出，全方位压缩可控成本。本着“能省即省，应省尽省”原则，眼中、心中时刻有本“成本账”，我们要从珍惜每一度电、每一滴水、每一粒粮、每一滴油、以及每一件办公用品开始，杜绝身边的“超、冒、滴、漏、废”现象，形成人人乐于节约、自觉参与、持之以恒的良好氛围，把成本指标落实到工作的全过程、全领域。

二、争做过紧日子、提质增效的倡导者

尽管我院近几年经济条件有所好转，但绝不能铺张浪费，必须严控项目成本和一般性支出。全院职工既要清醒地认识到当前形势的严峻性，也要坚定信心、承压奋进，心往一处想、劲往一处使，层层激发动力，环环深挖潜力。我们务必常观大势、常思大局，树立成本意识，破除面子思想，制止浪费行为，夯实全面预算、加强精益管控、推动履约创效，让艰苦奋斗、降本增效成为一种精神追求和价值体现。全院职工要把思想和行动统一到我院发展上来，统一到开源节流、降本增效上来，让艰苦奋斗思想内化于心、固化于制、外化于行，推动形成“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围。

三、争做厉行节约、艰苦奋斗的推动者

“把钱花在刀刃上”。要把有限的资金用到我院发展的要事上、安全生产的大事上、找矿立项的实事上。全体职工要牢固树立“一切成本皆可控”的观念，大兴求真务实之风，坚持科学管理、总结经验、积蓄力量，不断提高我院运行质量。党员干部要言传身教，带头去掉形式主义的“修饰”和官僚主义的“架子”，把勤俭节约意识、过紧日子思想贯穿到我院安全生产经营全过程。全院干部职工要让降本增效意识在心中扎根，并转化为具体行动，聚众智、汇众力，围绕开源节流、重复利用、节能降耗等内容，善于发现、善于思考、献计献策、共谋发展，努力让自己的聪明才智转化为我院的点滴财富。

   四、争做点滴积累，久久为功的坚守者

全院职工要积极践行“守规矩、勤学习、尚行动、顾大局”的行为规范，在平常工作中做好每个环节和每个细节的创新点和创效点，发掘降本创效“金点子”。降本增效工作是一项长期工程，需要时常抓、反复抓，各部门、科室应做在日常、持之以恒。也要加强日常运维经费管理，避免浪费和不合理开支。更要严格遵循经费支出标准，注意节约、避免浪费。艰难困苦方显勇毅，磨砺坚持使得玉成！当好主人翁，应对新挑战，展现新作为，是我们每一位职工义不容辞的责任。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。

全体干部职工们，目前，七院“降本增效”工作已经开始，事关事业发展，关乎集体利益和个人利益，让我们紧密团结起来，以认真的态度、踏实的作风，当好开源节流、降本增效的践行者、倡导者、推动者、坚守者，将行动成果转化为推进“勤廉七院”持续发展的强大动力！